Déclencher le point G en matière d’innovation et de croissance.

Quoi ?

Construire une vision qui stimule les neurotransmetteurs du plaisir de vos équipes, déclenche des interconnexions fructueuses au sein de votre organisation et incite les neuronnes de vos collaborateurs à créer de nouvelles connexions, explorer de nouvelles voies et inventer.

Quand ?

Avant chaque démarrage de projet stratégique, tactique ou opérationnel.

Comment ?

Format : atelier.
Durée : demi-journée, journée, jusqu’à trois jours.
Les participants : Comité de direction, comité de pilotage.
Le lieu : au sein de votre entreprise ou à l’extérieur.
Le délivrable : Définition de la vision commune élaborée sur les trois axes : sens, désir, émotion. Rapport de perspective et concepts d’opportunités.